Voor Britse bedrijven is het inzetten van eigen medewerkers bij recruitment een populair middel. Het is niet alleen goedkoper dan het traditionele werven via advertenties, maar deze nieuwe werknemers presteren ook beter, aldus de Financial Times.
De werknemers die via via binnenkomen zijn beter geïnformeerd over het bedrijf, weten hoe er gewerkt wordt en wat er van hen verwacht wordt. Dit komt doordat de medewerkers weten of iemand geschikt is voor een bepaalde functie. Ze zullen niet iemand voordragen die niet geschikt is.
Gebrek aan diversiteit
Een nadelig effect van deze manier van recruitment kan het gebrek aan diversiteit onder de werknemers zijn. Mensen zijn geneigd om met dezelfde soort mensen om te gaan. Als deze manier wordt ingezet moet het een onderdeel zijn van een groter recruitmentplan.
Leuke vergoeding
De werknemers krijgen vaak een leuke vergoeding voor het aandragen van een nieuwe collega. Bij een Brits advocatenkantoor kan de vergoeding oplopen tot £ 5.000, ongeveer 6.700 euro.
Voor hen die Linkedln willen gaan inzetten bij het werven van kandidaten, komt dit nuttige handboek zeer van pas. Na een korte inleiding op Linkedln volgen handvatten voor een succesvolle werving.