Selectie van een assessmentbureau

Tekst verkleinenTekst vergroten
Tekstgrootte:
0 reacties
30-maa 2009
Waar moet u op letten als u een bureau selecteert voor het uitvoeren van assessments?

De assessment center methode is niet beschermd. Dat betekent in de praktijk dat ieder selectiebureau de regels van assessment naar eigen goeddunken kan hanteren.  Het vinden van het juiste assessmentbureau kan net zo moeilijk zijn als het selecteren van de juiste kandidaat. U kunt een aantal vragen stellen aan het bureau.

  • Hoe is het selectietraject precies ingevuld?
  • Zijn er individuele, schriftelijke tests bij inbegrepen of is het alleen rollenspel?
  • Bestaat de opdracht uit een doorlopende case of zijn het losse oefeningen?
  • Hoe zorgt de selecteur dat case of oefeningen aansluit(en) bij de praktijk?
  • Hoe worden de beoordelingscriteria geselecteerd?
  • Hoeveel assessoren zijn er bij de assessment betrokken, van welke disciplines zijn ze en wat is hun niveau?
  • Hoe zijn de assessoren getraind in de beoordeling van kandidaten?
  • Is er een resultaatmeting en hoe zit deze in elkaar?
  • Hoe is de nazorg voor de (afgewezen) kandidaten?
  • Hoe ziet de eindrapportage er uit?

Tips!

  • Kijk eens op de website van het bureau. Zijn assessments hun kernactiviteit of doet het bureau assessments 'erbij' en richt het zich normaal gesproken meer op andere activiteiten (zoals recruitment, geautomatiseerde testinstrumenten, trainingen, beloning)
     
  • Vraag om concrete voorbeelden van de verslaglegging. Laat het bureau een kopie van het eindrapport sturen, waarin de namen van opdrachtgever en kandidaten onleesbaar zijn gemaakt. Als een bureau dat weigert, bijvoorbeeld omdat het selectietraject een vertrouwelijk karakter zou hebben, wees dan gerust wantrouwend. Het gaat tenslotte om een product waar u veel geld voor moet betalen.
     
  • Wilt u helemaal geen risico’s nemen, vraag dan of u eens een assessment mag meemaken als toeschouwer/ De reacties op zo’n vraag zullen u nog verbaasd doen staan!
     
  • Vraag eventueel naar referenties, bij voorkeur uit uw eigen branche. U wilt immers het liefst in zee met een bureau dat specifieke relevante ervaring heeft, omdat de selectie van een directeur van een ziekenhuis andere kennis vereist dan het selecteren van een directeur van een industriële onderneming.

0 Reacties

Er zijn nog geen reacties geplaatst.

Reageer op dit artikel

Naam :
E-mail adres :
Reactie
 
Onthoudt mij
 

Recruitment via LinkedInVoor hen die Linkedln willen gaan inzetten bij het werven van kandidaten, komt dit nuttige handboek zeer van pas. Na een korte inleiding op Linkedln volgen handvatten voor een succesvolle werving.

Meer informatie en bestellen »