Mediascan
P&O'er Marco Hendrikse struint het internet af op zoek naar opvallende HR-berichten.
- Undercover boss
- Ontwerp een goed inwerkprogramma
- Veranderen van werkgever blijkt slechts een Goed Voornemen?
- HR-professionals die meteen ontslagen zouden moeten worden
- Bouw het beste HR-team ooit
- Zes richtlijnen voor het oplossen van generatieconflicten
- Tien manieren om medewerkers te laten zeggen dat ze van hun baan houden
- Hoe HR kan bijdragen aan de nieuwe strategie
- Hoe te voorkomen dat de verkeerde sollicitant wordt aangenomen
- De moderne ideeënbus
- Inspirerend leiderschap
- Een revolutie van mentale modellen
- Hoe sociale media ons productiever maken
- Tien mythes over Twitter
- Generatie Y gaat niets veranderen
- Medewerkers op de eerste plaats
- Baanloos herstel
- Creëer een creatieve omgeving
- Zijn managers klaar voor een aardverschuiving op de werkvloer?
- HRMarketing
- Het belang van de juiste functietitel
- Een simpel social media beleid
- Handleiding Social Media voor HR
- De verbazingwekkende wetenschap op het gebied van motivatie
- Manage virtuele teams succesvol
- Bij cultuurverandering draait het altijd om mensen
- Het efficiënt organiseren van de HR-functie is niet genoeg
- Het doorvertalen van de strategie naar de werkvloer
- Spagaat in beloning
- Het draait niet om technologie...of toch wel?
- Het Meryl Streep syndroom
- Coachen is vaak Advies in schaapskleren
- Verbeter de resultaten van het MD-programma
- Management en HR ontmoeten elkaar in het midden
- Het belang van de linkerhersenhelft voor het succes van organisaties
- Het WK-schema als inspiratiebron voor een Talentenwiel
- Een op de vijf medewerkers heeft zelden vertrouwen in manager
- Controlerende bazen hebben niet-productieve medewerkers
- De impact van muziek op prestaties
- Tien lessen voor strategisch HRM
- Vergissen is menselijk
- De echte reden voor exit-gesprekken
- Meer betrokken werknemers? Geef uw kantoor op!
- Vier zaken die werknemers nodig hebben van leiders
- Sociale Media Revolutie 2
- Nieuw organisatiemodel IBM is revolutionair
- Ochtendgymnastiek voor HR
- Tijd voor HR om 'sociaal' te worden
- Een survivalgids voor HR bij rampen
- Voorbeeldgedrag viraal verspreiden
- Training door gaming
- Een nieuwe werknemer die onmiddellijk productief is
- Een simpele handleiding om te starten met het meten van het recruitment-proces
- Zijn alle medewerkers kenniswerkers?
- Schaf het functioneringsgesprek af
- Verandermanagement in 30 seconden
- Hoe Twitter, Hyves en Facebook ons productiever maken
- Leer de business kennen en lever businessresultaten
- Beste werknemers, jullie stinken!
- Mentorprogramma's zijn effectief, maar kan iemand het ook bewijzen?
- 13 fouten bij het managen van ingrijpende veranderingen - en hoe ze te voorkomen
- HR-professionals gebruiken sociale media voor samenwerking
- Wat moet HR meten?
- Het verplaatsen van stoelen als een daad van leiderschap
- Veranderen doet pijn. Weerstand nog meer
- Games zijn de toekomst van management training
- De grote HR leugen - Best practices
- Tips voor beleid rond social media op het werk
- Werknemers willen acht dingen van hun manager
- Werknemers hebben eigen rol bij tevredenheid
- Vijf mythes over humor op het werk
- Wat is de belangrijkste HR-parameter voor jouw CEO?
- Leadership Development Secrets of Top Companies
- A Think Piece: How HR Caused Toyota to Crash
- Succession Planning: More Than Just a Replacement Strategy
- Avatars in the Workplace
- The Rise of the Social Recruiting Manager
- Talent Management - Why Ants Know More Than HR Pros and CEOs
- Managing Generation Y
- The Five Domains of High Performance
- You Know What I Mean?
- Employer Branding principles
- Four Ways HR Can Operate More Like A Profit Center
- Five Steps To An Effective Mentoring Program
- The Moment Social Media Became Serious Business
- Online schoenenwinkel Zappos is favoriete werkgever
- Not Applicable: 5 Reasons You’re Not Getting the Candidates You Need
- 10 Tips to Better HR Writing
- 360 Feedback – Making the Business Case
- Things you can do to become a better HR pro in 2010
- 10 things to do in 2010
- A job I want someday: Chief Culture Officer
- The Future Of Work
- Why You Should Fire Yourself
Did you know? Human Capital Edition
In dit filmpje worden wereldwijde ontwikkelingen, zoals de opkomst van India en China en het populairder worden van online sociale netwerken, doorvertaald naar de praktijk van Human Resources. Zo blijkt een gemiddelde werknemer 10 jaar van zijn of haar werkzame leven te besteden aan het verwerken van e-mail. Eén van de conclusies: “Human Capital practices are still tuned to the Industrial Age”. Tijd voor actie dus, startend met het bekijken van dit filmpje.
Are You Ready to Manage Five Generations of Workers?
Nu we steeds langer (moeten) doorwerken bestaat de kans dat straks vijf (sociologisch benoemde) generaties samenwerken binnen een organisatie. Binnen nu en 5 jaar zal de babyboomgeneratie niet meer de grootste generatie zijn op de werkvloer. Het is de Millennium-generatie, ook wel de Generatie Y genoemd (geboren tussen 1977 en 1997) die de overhand heeft. Dit heeft bijvoorbeeld gevolgen voor de manier waarop organisaties worden aangestuurd, hoe de werving wordt vormgegeven en hoe trainingsprogramma’s worden opgezet. Het bovengenoemde filmpje neemt daarop een voorschot, maar dit artikel werkt het net even dieper uit.
http://blogs.harvardbusiness.org/cs/2009/10/are_you_ready_to_manage_five_g.html
Seven Things Marketing Can Teach You about HR
In dit artikel worden marketingprincipes op een heldere manier toegepast op HR-activiteiten.
- Maak van een HR-programma een gaaf product dat iedereen wil hebben.
- Vormgeving telt.
- Branding telt. Zorg dat u uw ‘merk’ in eigen handen hebt.
- Stuur niet onnodig e-mails.
- Mensen hebben geen aandacht voor saaie dingen. Met buzzwoorden volgeschreven beleidsplannen
worden niet gelezen. - Wees open en eerlijk. Maak verwachtingen waar.
- Ken uw ‘klanten’.
http://www.knowhr.com/blog/2009/11/04/seven-things-marketing-can-teach-you-about-hr/
Un-Boarding: 5 Ways Companies Get Employee Onboarding Wrong
Het verloop onder nieuwe medewerkers is vaak te hoog. Dat begint natuurlijk al bij de werving en selectie. Maar vaak is ook inwerkprogramma, of het ontbreken daarvan, daar debet aan. Vijf fouten die veelvuldig gemaakt worden:
- Inwerken is hetzelfde als een welkomstbijeenkomst. Inwerken is niet eenmalig. Een goed inwerkprogramma kan wel een jaar duren.
- Te laat starten. Inwerken begint al tijdens het werving- en selectieproces.
- Niet meten van succes. Het inwerkprogramma moet zoals alle businessprocessen behandeld worden.
Altijd als eerste op de hoogte met de gratis 
Voor hen die Linkedln willen gaan inzetten bij het werven van kandidaten, komt dit nuttige handboek zeer van pas. Na een korte inleiding op Linkedln volgen handvatten voor een succesvolle werving.
