De softwareleverancier hoopt met deze flexibele contacten een aantrekkelijkere werkgever te worden voor verborgen arbeidspotentieel zoals moeders met kinderen. De contracten zijn gekoppeld aan vastomlijnde projecten die goed zijn voor 24 uur werk.
Het gaat dan volgens Theo Rinsema, algemeen directeur van Microsoft Nederland, onder meer om consultancywerk voor klanten, marketingactiviteiten of communicatieprojecten. ‘Het aantal uren kan, in overleg met de leidinggevende, naar boven of beneden bijgesteld worden, maar in principe moeten de projecten binnen die 24 uur te doen zijn.’
Rinsema: ‘Wij verwachten dat deze contracten met name interessant zijn voor moeders met kinderen. Zij kunnen werken tijdens schooltijd en vrij zijn als de kinderen thuis zijn.’
Het Universitair Medisch Centrum in Utrecht heeft een vergelijkbaar initiatief, het ‘moederproject’. Teams van moeders (of vaders) bezetten op tijden dat de kinderen naar school zijn operatiekamers die anders leeg zouden staan. Wanneer de ouders weg moeten om hun kind van school te halen, worden de moeders afgelost door een nieuw OK-team.
Het Vlietland Ziekenhuis in Vlaardingen en Schiedam nam al in 2001 personeel aan op basis van moedercontracten. Ouders met het contract werkten minimaal twee dagen van 5,5 uur, hadden op woensdag vrij en konden twaalf weken onbetaald verlof opnemen.
Microsoft experimenteert al een paar jaar met flexibele werkvormen. Volgens Rinsema ziet het bedrijf flexibiliteit als arbeidsmarktinstrument. 'Telewerken is bij ons al langer mogelijk en voor (project)teams is een fysiek minimum bepaald: het aantal uren dat het betreffende team minimaal fysiek bij elkaar moet komen om besluiten te nemen.'
Voor het MT van Microsoft Nederland is dat fysieke minimum anderhalve dag per maand. Die tijd komt het MT fysiek bijeen, daarnaast wordt veel gewerkt met beeld- en inbelverbindingen.
