Dat blijkt uit een afstudeeronderzoek van Chris Groeneveld onder 253 P&A studenten van 19 hogescholen.
Dat zekerheid erg belangrijk is, kwam tot uiting in de voorkeur van studenten om na de studie op basis van een vast contract bij een werkgever in dienst te willen treden. Bijna 75 procent van de respondenten sprak hier haar voorkeur voor uit. Slechts 4 procent van hen kozen voor meer flexibele vormen van arbeid.
Volgens Groeneveld ligt die keuze voor zekerheid in de aard van het HR-werk: ‘Het is in deze sector bijna niet mogelijk aan de slag te gaan zonder ervaring. Bovendien is het erg lastig om aan opdrachten te komen als je in de afgelopen tien of twintig jaar geen professioneel netwerk hebt opgebouwd. Dat schrikt jongeren af, zeker in deze tijd. Ook van mijn mede-studenten hoor ik dat ze liever aan de slag gaan in een junior-functie bij een groot bedrijf, waar ze zich vervolgens gestaag kunnen opwerken. Ze willen hun carrière serieus oppakken en zeker weten dat het goed gaat. Wat misschien ook nog meespeelt is dat ontwikkeling en ontplooiingsmogelijkheden voor generatie-Y heel belangrijk zijn. En ja, dat is toch makkelijker te realiseren bij een vaste werkgever.’
Affiniteit met sector
Uit het onderzoek bleek verder dat de aankomende HRM’ers het belangrijk vinden dat ze gaan werken in een organisatie die een product of dienst levert waar ze affiniteit mee hebben. 81 procent gaf aan dat belangrijk te vinden. ‘Zelf herken ik dat ook wel. Mijn eerste stage was bij een ICT-bedrijf, maar dat viel tegen. Vervolgens heb ik heel ergens anders gesolliciteerd en dat was leuker. Je kijkt toch of je iets met het product hebt. Het gaat om de identificatie met het bedrijf waar je werkt. Het gaat om het gevoel dat je voor jezelf creëert.’
Opleidingen
Groeneveld deed daarnaast onderzoek naar de visie van jongeren op opleidingen. Naar aanleiding van de resultaten van het onderzoek kan hij drie tips voor de huidige HRM’ers geven:
- Jongeren vinden dat ze nu lang genoeg in de schoolbanken hebben gezeten en hebben een sterke voorkeur voor learning-on-the-job. Ze hebben genoeg van de schoolbankjes en hebben dan ook weinig zin in cursussen in situaties buiten het werkveld. Zorg daarom voor genoeg uitdaging en goede coaching op de werkplek.
- Organiseer intervisie waarbij je meerdere jongeren om de tafel zet en met elkaar laat praten. Jongeren vinden het erg belangrijk om te praten over de dingen waar ze tegenaan lopen en willen graag van elkaar leren. Bij kleinere HR-afdelingen kun je denken aan bedrijfsoverschrijdende intervisie. Er zijn speciale bedrijven die dat organiseren.
- Maak een ontwikkeltraject waarin verschillende vormen van ontplooiing zijn opgenomen. Studenten kunnen dan duidelijk zien dat er werk van hun ontwikkeling wordt gemaakt en dat vinden ze prettig. Het geeft veel duidelijkheid en je zou het zelfs kunnen inzetten als extra wervingsinstrument.
Voor hen die Linkedln willen gaan inzetten bij het werven van kandidaten, komt dit nuttige handboek zeer van pas. Na een korte inleiding op Linkedln volgen handvatten voor een succesvolle werving.
