In de probleemanalyse legt de arbodienst of bedrijfsarts vast wat de situatie van de werknemer is, welke beperkingen hij heeft en wat dit betekent voor zijn mogelijkheden om te werken.
Er zijn twee soorten probleemanalyses: een beknopte en een volledige analyse.
Beknopte probleemanalyse
De beknopte probleemanalyse wordt gebruikt als het ziekteverzuim ook met re-integratiemaatregelen niet veel verkort kan worden. Te denken valt aan mensen met een hernia of een gebroken been.
In deze analyse staan voorlopige conclusie, verzuimreden(en) en advies. In de analyse staan:
- het einddoel van de re-integratie;
- het voorgestelde werkhervattingsadvies;
- de evaluatiemomenten.
Het advies is voor werkgever en werknemer de basis voor het plan van aanpak voor re-integratie.
Volledige probleemanalyse
De bedrijfsarts gebruikt de volledige probleemanalyse in complexe verzuimaangelegenheden. In deze analyse staan de onderdelen:
- voorlopige conclusie;
- alle informatie
- oordeel van informatie;
- advies;
- visie werknemer;
- informatie van de huisarts.
Als tussentijds zaken veranderen (bijvoorbeeld de duur van het verzuim) dan moet de analyse worden aangepast.
In de analyse staan drie mogelijke re-integratieactiviteiten:
- aanpassingen op het werk (bijvoorbeeld andere meubels),
- acties om de zieke werknemer geschikt te maken voor werk (bijvoorbeeld stresstrainingen, timemanagementcursus),
- acties die de zieke werknemer begeleiden naar ander werk bijvoorbeeld (omscholing, beroepskeuzeadvies en bemiddeling).
De werkgever is verantwoordelijk voor het bewaren van alle documenten die over de re-integratie van de werknemer worden opgesteld.
door
Redactie P&Oactueel
13 mrt 2009